Concreet betekent dit dat Elja een team van een twintigtal personen aanstuurt. Dit team is weer opgedeeld in twee clusters. Het eerste cluster verzorgt de reguliere planning van digitale kanalen, waaronder alle mogelijke websitevormen en -maten, mobile advertising, search advertising, social media activiteiten etc. Het tweede cluster is de performance based unit. Deze unit focust zich volledig op het genereren van sales en leads via digitale media.
Welk mediabureau kan dagelijks een beroep doen op 85 gedreven professionals, heeft de breedste dienstverlening in de markt, weet wat de kansen zijn van digitale ontwikkelingen en heeft een passie voor een optimale integratie?
Exact, MEC: aangenaam.
Als ervaren trading manager realiseert Arjan de beste inkoopcondities voor onze cliënten. Dat doet hij in samenwerking met GroupM, de backoffice van (onder meer) MEC. Gebruik makend van deze schaalvergroting en van de opgebouwde ‘trading intelligence’ levert dat de beste resultaten op. Ook voor de disciplines Radio, TV en Print staat hij ervoor garant dat binnen de mediaplannen van de opdrachtgevers de meest actuele ontwikkelingen optimaal worden ingezet. Zowel op strategisch als tactisch gebied.
"Arjan Krook "...Per 1 augustus 2010 heeft toonaangevend mediabureau MEC (voorheen Mediaedge:cia) Elja Polak benoemd tot Head of Digital. Elja is sinds 2006 bij MEC Amsterdam in dienst als digital strateeg en leidde sinds een jaar de grootste digital afdeling binnen MEC. Daarvoor was hij werkzaam bij diverse media en digital bureau’s. Daarnaast heeft hij 2 jaar les gegeven in Nieuwe Media & Digitale Cultuur aan de Universiteit Utrecht. Als Head of Digital is hij eindverantwoordelijk voor de digitale specialisten bij MEC en de performance based unit. Elja neemt in deze nieuwe rol plaats in het Management Team van MEC.
"Elja Polak Nieuw Head of Digital bij MEC Amsterdam"..."Hidde Zwaagstra"...
Geen succesvolle mediastrategie en geen positieve ROI zonder grondig onderzoek, scherpe analyses en een helder inzicht in mediabereik, doelgroepgedrag en –beïnvloeding en ROI-rendement. MEC Analytics & Insight meet en maximaliseert continu de media-effectiviteit van een campagne. Voor u als opdrachtgever betekent dat een verantwoorde onderbouwing van uw communicatiestrategie, een bredere kennis van uw klanten en de meest effectieve tools om uw doelgroep te targeten.
"Analytics and Insight"...MEC werkt met klantenteams. Dit betekent dat u als opdrachtgever een vast MEC-team krijgt toegewezen dat helemaal is ingewerkt op uw specifieke business, uw specifieke communicatiedoelstellingen, uw specifieke opdracht. Een dergelijk team bestaat uit verschillende specialisten waarin alle disciplines zijn vertegenwoordigd (zie ook Onze Kracht). Zo kunt u altijd rekenen op een geïntegreerd mediavoorstel. De teamleider, de Communications Director, is daarbij uw directe aanspreekpunt.
"Zo werken wij"...Active Engagement is het MEC-sleutelwoord voor uw succes, en daarmee voor ons succes. Wij geloven dat hoe groter de betrokkenheid van consumenten is, des te waardevoller ze zijn voor merken. We zoeken daarom steeds naar manieren om consumenten actief bij uw merk te betrekken. Consumentenrelevantie is altijd ons startpunt: Waar, in welke vorm en op welk moment kunnen we relevant zijn voor onze doelgroepen? Wat brengt ze in beweging? Met Active Engagement slaagt MEC erin consumenten actief te verbinden met merken en zo bij te dragen aan waardevolle klantrelaties.
"Onze kracht"...Als grootste pechhulporganisatie van Nederland heeft ANWB Wegenwacht een degelijk en betrouwbaar, maar ook een enigszins belegen imago. Jonge automobilisten (18-24 jaar) denken niet na over een Wegenwacht-abonnement, omdat ze er vanuit gaan dat hun vader ze altijd uit de brand helpt bij autopech. Gebaseerd op dit inzicht creëerde MEC een unieke online merkcampagne met nummer 1 weblog Flabber. De rode draad daarin was: bereid je auto voor op een gave zomertrip! We hebben de doelgroep in beweging gekregen door zwaar in te zetten op social media (blogs, twitter en social networks). Deze activatie heeft een verkoopstijging van 12% (ruim 12.000 nieuwe leden) opgeleverd en 225.000 actieve volgers van de webisodes.
"ANWB - Zomertour"...Marjon is de even onmisbare als deskundige schakel tussen de klantenteams binnen haar Business Unit en de klant. Als geen ander weet zij dan ook welke communicatiedoelstellingen welke specialismen vereisen. En hoe die specialismen geïntegreerd moeten worden. Dat impliceert ook dat zij de ‘casting’ van de klantenteams doet, dus bepaalt welke strategen, analisten en andere specialisten daar deel van uit maken. Samen de beste oplossing zoeken, daar gaat het bij Marjon om.
"Marjon Vaartjes"...